Der Lokale Aktionsplan Wipptal
Im Wesentlichen baut die Strategie des Lokale Aktionsplans Wipptal auf folgende Maßnahmen und Schwerpunkte auf:
Stärkung der Land- und Forstwirtschaft
Maßnahme 111 „Berufsbildungs- und Informationsmaßnahmen"
Diese Maßnahme konzentriert sich auf die Bildung und Begleitung querschnitts- und/oder themenorientierter Arbeitskreise. Ein Arbeitskreis ist eine Gruppe Gleichgesinnter, die sich gemeinsam mit einem klar definierten Entwicklungsbereich auseinandersetzen. Die möglichen Themen der Arbeitskreise sind vielfältig und können von der Entwicklung und den Aufbau von typischen regionalen Angeboten und Produkten über die Gestaltung und Organisation von Bauernmärkten und Vertriebssystemen für die bäuerlichen Produkte bis hin zur Aktivierung traditioneller bzw. alternativer Produktionen reichen.
Maßnahme 123 „Erhöhung der Wertschöpfung der land- und forstwirtschaftlichen Erzeugnisse"
Die Inhalte dieser Maßnahme konzentrieren sich insbesondere auf die Einrichtung und Ausstattung von Holzlagerplätzen und geeigneter Lager- und Verarbeitungsstätten an ausgewählten Pilotstandorten. Ziel der Maßnahme ist es, die Innovation in der land- und forstwirtschaftlichen Produktion durch entsprechende infrastrukturelle Maßnahmen zu verbessern.
Maßnahme 124 „Kooperation zur Entwicklung neuer Produkte, Prozesse und Technologien"
Diese Maßnahme zielt auf die Innovation im Bereich der Land- und Forstwirtschaft sowie deren vor- und nachgelagerte Bereiche ab. Über ausgewählte Pilotprojekte soll insbesondere Innovation in der Produktion sowie die Entwicklung neuer Produkte und Produktionsprozesse angeregt werden. Zentraler Aspekt ist dabei der Innovationsgehalt der vorgeschlagenen Projekte sowie die enge Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen
Förderung der Diversifizierung der ländlichen Wirtschaft
Maßnahme 313/A „Förderung von touristischen Aktivitäten durch den Ausbau entsprechender Infrastrukturen"
Diese Maßnahme zielt auf die Entwicklung eines möglichst flächendeckenden Netzes an Wanderwegen ab, das alle beteiligten sechs Gemeinden einschließt und miteinander verbindet. Insbesondere ist das Neuanlegen von Wegen, die Verbesserung bestehender Wege und Reaktivierung historischer Wegverbindungen im ländlichen Raum, Gestaltungsmaßnahmen und die Errichtung von Erholungsinfrastrukturen sowie eine angemessene Beschilderung auch im Sinne von didaktisch-informativen Elementen vorgesehen.
Maßnahme 313/B „Förderung der Almwirtschaft und von touristischen Aktivitäten durch die Aufwertung von Almen und Weiden"
Diese Maßnahme sieht zum einen Verbesserungsmaßnahmen im Sinne der Anpassung an hygienisch-sanitäre Anforderungen für die Milchverarbeitung und die Verabreichung von Speisen und Getränken auf Almen vor. Zum anderen sind Weideverbesserungen und der Ausbau der Erschließungsinfrastruktur auf ausgewählten Almen vorgesehen, mit besonderem Schwerpunkt in den peripheren Seitentälern.
Maßnahme 313/C „Förderung von touristischen Aktivitäten durch die Vermarktung des touristischen Angebotes"
In dieser Maßnahme sollen durch geeignete Maßnahmen vor allem bäuerlichen Aktivitäten und touristische Produkte mit engem Bezug zur land- und forstwirtschaftlichen Produktion aufbereitet und touristisch valorisiert und kommuniziert werden. In diesem Zusammenhang können insbesondere einschlägige Veranstaltungen (Almsommer, Bauernmarkt, Produktverkostungen etc.), die Organisation und Koordination eines möglichst flächendeckender Vermarktungssysteme für die bäuerlichen Qualitätsprodukte sowie Initiativen zur Förderung der Urlaub auf dem Bauernhof-Betriebe im Wipptal unterstützt werden.
Steigerung der Lebensqualität im ländlichen Raum
Maßnahme 322 „Neubelebung und Entwicklung der Dörfer"
Im Rahmen dieser Maßnahme werden in den stark ländlich geprägten Gebieten des Wipptals Infrastrukturmaßnahmen gefördert, die zur strukturellen Aufwertung der Dörfer und zu einer verbesserten Lebensqualität im ländlichen Raum beitragen sollen. Dazu gehören insbesondere Dorf- und Kirchplatzgestaltungen zur Schaffung und Aufwertung von Orten der Begegnung, die Aufwertung und der Ausbau von urbanistischen Basisstrukturen wie Verkehrswegen sowie Verbindungswege in und zwischen Fraktionen, sowie die Aufwertung und Gestaltung von Naherholungszonen und Kinderspielplätzen in den ländlichen Gebieten.
Steigerung der lokalen Entwicklungskompetenzen
Maßnahme 421 „Transnationale und überregionale Zusammenarbeit"
Diese Maßnahme zielt auf die Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Lokalen Aktionsgruppen ab. Dies soll durch die Zusammenarbeit im Rahmen von konkreten Projekten sowie durch Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer zwischen Gruppen in Südtirol und darüber hinaus in Bezug auf Themen, Maßnahmen und Schwerpunkte des vorliegenden Lokalen Aktionsplans erfolgen.
Maßnahme 431 „Kompetenzentwicklung und Sensibilisierung – LAG-Management"
Diese Maßnahme zielt im Wesentlichen darauf ab, durch eine entsprechende lokale Koordination und nach innen gerichtete Aktivitäten eine zügige, zielgerichtete und erfolgreiche Umsetzung des LEADER-Programms 2007-2013 sicherzustellen. Neben der Finanzierung von verwaltungstechnischen und organisatorisch-koordinierenden Aufgaben sieht diese Maßnahmen auch die Sensibilisierung von Akteuren und die Entwicklung von deren Kompetenzen für die im Rahmen des Lokalen Aktionsplans und der ländlichen Entwicklung im allgemeinen angeschnittenen Themenbereiche vor.
Zugang zu den Finanzierungsmöglichkeiten
Die über LEADER förderfähigen Projekte müssen sich in die im Lokalen Aktionsplan definierte Entwicklungsstrategie einordnen und nachhaltig zu deren Realisierung beitragen. Projektideen sollten deshalb frühzeitig der Lokalen Aktionsgruppe vorgestellt und mit dieser abgestimmt werden. Die Mitarbeiter der GRW Wipptal stehen Ihnen dazu für eventuelle Fragen jederzeit zur Verfügung. Hier finden Sie Informationen zu den aktuellen Sitzungsterminen der Lokalen Aktionsgruppe.
Direkte Anfragen können auch an die Mitglieder der Lokalen Aktionsgruppe Wipptal bzw. über Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. gestellt werden.
